שרותי החברה
החברה מציעה קשת רחבה של שרותי ניהול ופיקוח. הלקוחות יכולים להזמין שרות מלא החל משלב רכישת הקרקע דרך הוצאת התר בניה ועד אכלוס או שירותים חלקיים בשלבים השונים של הפרויקט.
הפרויקט מנוהל בצורה שקופה אל מול המזמין כאשר עבודת הניהול מול כל הגורמים נעשית על ידנו והמזמין הינו שותף לתהליך ומעורב בהתאם לרצונו.
שרותי ניהול הפרויקט כוללים ניהול התכנון והרישוי, התקשרות עם קבלנים , פיקוח על הביצוע וביצוע עצמי.
ניהול התכנון הרישוי
-
טיפול במיפוי , מדידות ובדיקות קרקע.
-
יעוץ למזמין בכתיבת הפרוגרמה התכנונית לפרויקט.
-
יעוץ וליווי המזמין בבחירת יועצים לפרויקט.
-
טיפול בהכנת חוזים בין המזמין ליועצים השונים.
-
עריכת לוח זמנים לתכנון מוקדם ומפורט.
-
עריכת אומדן תקציבי ראשוני.
-
ניהול ישיבות תכנון.
-
בדיקת חלופות שונות והתאמתן לצרכי המזמין.
-
ליווי תהליך הרישוי וייצוג המזמין אל מול הרשויות השונות.
-
מעקב אחרי כל שלבי הרישוי ומילוי הדרישות להוצאת התר הבניה.
-
ייעוץ מקצועי למתכננים ולכמאי ביחס לשיטות העבודה, לצורת המפרטים ולכתבי הכמויות.
-
תיאום ושיתוף בין היועצים המקצועיים ליועץ המשפטי של המזמין בכל הנוגע להכנת מסמכי המכרזים ופרסומם, כולל בדיקתם מבחינה מקצועית ומנהלית.
-
ריכוז וניהול הכנת החומר למכרז.
ההתקשרות עם קבלנים
Preparation of lists of contractors in full coordination with the planners and the customer
Managing of tender distribution and receipt of proposals
Formal and accounting control for the contractors' proposals, including reviewing the compliance to the terms of the tender
Analysis of the contractors' proposals in the form of a comparative table, presentation of deviations from the tender's terms and handling their correction
Negotiation management with the contractors until receipt of offers that comply with the tender requirements
Providing a professional opinion to the customer about contacting with the recommended contractor to perform the work
Handling the administrative side of drafting the contract, in coordination with the customer's legal advisor
Updating of the budgetary estimate after selection of the contractor
פיקוח על הבניה
On-site supervision of execution of the works in accordance to the plans, while ensuring the quality of the execution
Management of coordination meetings
Tracking the time schedule
Examination of accounts
Budgetary control
Treatment of problems and exceptions during the execution
Operating planners to perform on-site supervision
Reports to the customer
Delivery of the project – recording the corrections, the additions and the improvements required from the contractor at the date of delivery and supervision of their execution, till the final acceptance of the project and its delivery to the customer.
ביצוע עצמי
-
החברה הינה בעלת סיווג קבלני ג-2.
-
החברה יכולה להציע ללקוחות החפצים בכך לבנות את הפרויקט עבורם כקבלן מפתח.
-
שרות זה נולד כצורך מהשטח בפרויקטים קטנים ובינוניים הגבוליים מבחינה כלכלית בהם מצד אחד נדרשת איכות גבוהה אך מאידך מחיר נמוך וודאות גבוהה לסיום הפרויקט בהצלחה ובתקציב הקיים מבלי להיכנס להרפתקאות עם קבלנים כושלים.
-
לפרויקט נבנה מהיום הראשון תקציב מפורט בו הפרויקט מפורק לעלויות קבלני משנה , ספקים , חומרים , ציוד, עלויות ניהול , תקורות ורווח קבלן ראשי באופן שקוף ללקוח. הלקוח משלם את העלויות בפועל בתוספת רווח הנמוך משמעותית מרווח קבלן המקובל בשוק ותוך קבלת איכות גבוהה.
-
הלקוח שותף בבחירת כל ספקי הפרויקט , החומרים וכיו"ב.
-
הבנייה מבוצעת בסטנדרטים הגבוהים ביותר ע"פ התכניות המפרטים והתקנים באותו אופן בו אנו דורשים מקבלנים תחת פיקוח שלנו.
